Manager Terrain & Cadre Commercial :
Secteur commerce, automobile, grande distribution, APV…
Vous êtes Responsable de Rayon, Chef de secteur, Responsable Après-Vente, ou tout simplement en contact avec une équipe et vous éprouvez des difficultés à encaisser vos journées de travail?
✚ Quotidien Surchargé
- Journées trop longues et vous passez à côté de votre vie
- Être en renfort de son équipe front ou back office
- Faire face aux imprévus
- votre quotidien vous échappe?
✚ Equipe non engagée
- Votre équipe ne vous suit pas?
- Impliquer votre équipe est mission impossible?
- Vous managez des « électrons libres »?
- Faire face aux démissions ou au manque de personnel
- Ne pas être considérés à sa juste valeur par son équipe
✚ Hiérarchie non Présente
- Ne pas être considérés à votre juste valeur par votre hiérarchie
- Répondre aux demandes de la hiérarchie
- Sensation d’être seul devant son équipe
✚ Stress constant
- Prendre en charge les clients mécontents
- Ne pas pouvoir dire non
- Sensation de Naviguer à vu ou d’être dans le brouillard
- Supporter l’ensemble des responsabilités sans être capable de s’en décharger
La Méthode imparable :
Le Bilan de Compétences Managérial
Un accompagnement individualisé sur plusieurs semaines afin de définir vos compétences, les adapter à qui vous êtes et de constater une réelle PROGRESSION et devenir un manager Bankable
Vous avez un CPF ? Financez Votre Programme.
- Objectif – Introspection
- Synthèse et PLAN d’Actions
- Suivi du Plan d’action
- Option OUtplacement
Prends conscience de tes capacités & Postule à la Place que tu souhaites :
- Se repositionner par rapport à la fonction que tu exerces.
- Evoluer en interne (sur ton poste et/ou au sein de ton entreprise).
- Trouver un poste similaire dans une autre entreprise.
- Changer de Profession et/ou de secteur
Un plan d’actions en fin de bilan te permettra de t’engager dans une transformation.
Progresser dans ce métier de manager c’est à dire progresser sur son leadership est un objectif ambitieux et courageux.
C’est remettre en cause des croyances et des attitudes acquises depuis notre enfance.
Et la meilleure façon de lever ces blocages est le ONE to ONE.
Se rendre compte que son équipe nous suit est une telle satisfaction et un tel bien être.
Ce n’est pas simple tous les jours mais vous aurez les clés à vie pour atteindre cet objectif et embarquer votre équipe.
Les entreprises investissent sur les meilleurs.
Et vous, investiriez-vous sur vous ?
Selon le Centre National De Coaching (CNDC), en moyenne, le retour sur investissement est de 5,7 fois le montant investi dans le coaching.
Selon l’étude 2020 reprise par Territoires et Marketing, les coachés recommandent vivement l’approche, et ce à plus de 97 %.
Quelle entreprise investit sur les mauvais éléments ? Une entreprise investit toujours sur les meilleurs, alors si vous deviez investir serait-ce sur votre personne ou …?
« Très bonne expérience d’accompagnement,…Ecoute, aide à la réflexion, outillage adapté. Un très bel apport pour m’aider à réfléchir sur mes valeurs, mes choix… Je recommande 😉. »
Alexandre
RRH et manager avant Tout
Le Bilan de Compétences Managérial un Retour sur investissement Immédiat
Se lancer dans un coaching, c’est investir sur soi.
GAIN DE TEMPS
C’est VOUS et uniquement VOUS, les problématiques de vos collègues ne sont pas évoqués.
ESTIME DE SOI – CONFIANCE EN SOI
Renforcer vos points forts et définir vos axes de travail
VALEUR AJOUTEE INCOMPARABLE
Engager des actions face à son coach et les ajuster en fonction de votre retour est le meilleur moyen d’avancer.
LIBERATION
Identifier vos points de blocage, assouplissez les et avancez.
La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent !
Albert Einstein